Реклама Google — средство выживания форумов :)
Я в свое время, учась в аспирантуре, больше четырех лет работал не по специальности – в отделах общественных связей двух оборонных предприятий. Кто-то из коллег, возможно, скажет, что это было потерянное время. Но чем дальше, тем более отчетливо я понимаю, что получил ценнейший опыт, который сильно помог мне в дальнейшем. Я мог бы долго развивать эту мысль, но остановлюсь на трех аспектах.
Во-первых, я непосредственно работал с информацией, создавая новости о компании. Теперь я прекрасно знаю, как, не соврав ни единым словом, чисто за счет селективной подачи фактов формировать совершенно искаженную картину происходящего, как представить событие в нужном свете и что такое «партизанский пиар». В результате у меня появился навык автоматически, не задумываясь отмечать при чтении СМИ все лакуны, умолчания и прочие стандартные приемы введения в заблуждение и понимать, что может скрываться за той или иной новостью. Истфак меня таким навыком не обеспечил, а вот практическая работа – на все сто процентов.
Во-вторых, я воочию посмотрел, как появляются на свет отечественные разработки, в том числе оборонного назначения. Это сильно подорвало идеализированный образ данного процесса, существовавший досель в моей юной голове. Я стал понимать, что на самом деле происходит в конструкторских бюро, на испытательных стендах и в заводских цехах, что в большинстве случаев означают словосочетания «уникальная разработка», «не имеет аналогов» и т.п. Что касается гражданской продукции, то я видел, к примеру, как на китайский ноунейм ставили отечественный лейбл и продавали, потому что так оказывалось намного выгоднее, чем разрабатывать и производить самим.
В-третьих, я познакомился с особенностями ведения документооборота в крупных бюрократических структурах. Я воочию убедился, что документы могут отражать несуществующую реальность не потому, что кто-то их сознательно и злобно фальсифицирует, а просто в силу особенностей самого процесса. Я составлял протоколы рутинных совещаний, которые в реальности не проводились, и заседаний комиссий, которые ни разу не собирались – просто потому, что наличия таких протоколов требовало какое-то внутреннее распоряжение. Надо ли говорить, насколько полезным был этот опыт для моей профессиональной сферы?
Московский завод нетканых материалов «Монтем» с начала 2022 года поставил 150 тысяч квадратных метров нетканых материалов для изготовления консолей крыла самолётов МС-21. Об этом сообщил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислав Овчинский.
«Использование отечественных разработок стало важным фактором производства в ряде отраслей, в том числе авиастроительной. Текущие обстоятельства требуют, чтобы российская техника состояла по большей части из собственных комплектующих и сырья. Только с начала года московское предприятие отгрузило 150 тысяч квадратных метров дренажно-впитывающих материалов для создания крыла самолётов МС-21», — рассказал Владислав Овчинский.
Подобные материалы также применяют в вертолётной и космической отраслях. Материал хорошо драпируется, имеет высокую теплостойкость, сохраняет газопроницаемость при повышенном давлении и температуре до 220 градусов. В производстве используются российские и белорусские волокна.
Как отметила генеральный директор компании Елена Капитанова, дренажный материал начали производить в 2018 году. На испытания и внедрение ушло около двух лет, и в 2021 году компания вышла на промышленные масштабы.
Завод стал первым и пока единственным в стране предприятием, наладившим выпуск дренажно-впитывающих материалов, которые используются в строительстве самолётов, раньше их приходилось закупать за границей. Производственные мощности предприятия позволяют выпускать более 1800 тонн различных нетканых материалов в год.
Глава Курчатовского института заявил, что Чубайс ничего не создал в «Роснано»
Глава Курчатовского института объяснил, что «мальчики в бриллиантовых запонках» хотели «ободрать ученых, как липку». Так и случилось, отметил Ковальчук
«Бывший глава «Роснано» Анатолий Чубайс не смог создать систему превращения научных идей в рыночный товар, поскольку менеджеры видели в ученых объект для получения больших денег» - заявил глава Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук в ходе ПМЭФа
По его словам:
«Он пригласил Чубайса на дачу еще до назначения в «Роснано» и сказал, что может научить его, как - отмыться от приватизации и сделать инновационную экономику.
- Толя был парень умный, но он повел себя неправильно, поэтому ничего не создал», — сказал Ковальчук.
Глава Курчатовского института объяснил, что:
«Проблема состояла в том, что, с одной стороны, в «Роснано» были ученые советского типа, которые не привыкли общаться с бизнесом, а с другой — инноваторы, «мальчики в бриллиантовых запонках, дорогих кашемировых костюмах»
В середине апреля глава «Роснано» Сергей Куликов направил письмо в Генпрокуратуру, в котором попросил проверить деятельность «Роснано» в период, когда компанией руководил Чубайс.
По словам главы корпорации, за 2010–2020 годы объем внешних заимствований «Роснано» превысил 290 млрд руб. К концу 2020 года долг компании составлял более 146 млрд руб., а расходы на его обслуживание в 2010–2021 годах - 126 млрд руб.
Президент России Владимир Путин 15 июня провел встречу с Куликовым, на которой тот рассказал главе государства о «системных ошибках». По его словам, в 2021 году госкорпорации удалось вернуть первые 20 млрд руб.