hnick> совершенно верно - но! для прибыльных предприятий.
Для любых. Неприбыльное разорится ещё раньше, если будет работать на свой собственный склад.
hnick> а сейчас ситуация примерно такая (держим в уме цену Юралз, да?) - затраты ЭКСПОРТЁРА = продакшн косты + ндпи 18 бак/бочку + экспортная пошлина 25! бак/бочку (цифры условны, понятно что весь ндпи никто не платит, там куча льгот общих и адресных). Экспортная выручка вынуждено репатриируется/конвертируется в рур (чтобы всё это платить), а цбр продаёт купленные у экспортёра юсд на базаре, поддерживая курс рур. Вырученые рубли ложатся в стабфонды, конвертируясь куда-то там итд...
Все эти денюжки будут как на проданную нефть, так и на ту, которая в резерве. Продакш косты — просто те же самые. НДПИ — тоже. Экспортная пошлина — она в руках государства. Поэтому продажи государству в резерв с точки зрения компании — всё то же самое. Выручка будет та, которая компании будет заплачена. Т.е., если государство не покупает по текущим ценам, то компании могут и не продавать. Вопрос, откуда государство наберёт денег на такую покупку (самим предприятиям это может и выгодно — им пофиг откуда деньги сшибать). Т.е. я не вижу, как государство на этом выигрывает.
hnick> При этом сокращать добычу (закрывать наименее рентабельные скважины) дорого и долго, а потом их открывать ещё дороже если вообще возможно.
Ага, а построить и поддерживать такое хранилище — это бесплатно. Кроме того, емкость его ограничена. Т.е. как государство вернёт себе деньги? Вот, цена нефти пошла вниз, заполнили запас — дальше что делать? Бесконечно нарашивать не выйдет. Т.е. рано или поздно надо или продавать, но тогда придётся продавать и запас, и добытую нефть, значит сбить цены и уйти в минус, либо приостанавливать добычу. Т.е. мы с подводной лодки никуда не делись.
hnick> 1. снижать/обнулять налоги/пошлины - вроде логично, но это только простимулирует экспорт на падающий рынок. Оно нам надо?
Дык, если не простимулируешь, то откуда валюту возмёшь? И сколько может государство в резерв скупатьь. Посчитай мощности всех скважин и сколько объёмов надо в день сохранять.
hnick> 2. покупать государству, создавая резерв по текущей цене (то-есть фактически возвращать бывшему экспортёру экспортную пошлину - а это ни много ни мало см. выше)
А резерв кто будет строить и обслуживать? А денег на его заполнение откуда набрать, если нефть даёт приток валюты? Заметь, тут пошлина не играет роли, т.к. государство покупает и экспорта нефти нет. Т.е. и экспортных пошлин лишается гос-во, и деньги на покупку тратит. Да ещё потом и продавать надо — кто будет продавать нефть?
hnick> учитывая вышеупомянутый "круговорот нефтедоллеров в природе" это выглядит для гос-ва довольно-таки монетарной операцией...
Нету его. В том-то и дело.
hnick> если покупать по млн. бочек/день,(это между прочим больше трети русского экспорта нефти (прим. 2,8 млн барр/день), за два года можно накопить американский резфонд в 700 млн бочек сырой, потратив на это порядка триллиона рублей (в тек. ценах) (для справки - мировой деманд порядка 80 млн. бочек в день, снижается конечно, но хз на сколько, а мировой экспорт/импорт порядка 65)
Ну и? Какие хранилища надо, сколько денег надо? Откуда у гос-ва такие деньги?
hnick> Ещё плюс - эти закупки можно оформить в нечто типа инвестиционных аукционов - то-есть ставить условия использования доп. доходов (инвест-ии в разведку, инфраструктуру например)hnick> это вкратце глазами дилетанта плюсы СОЗДАНИЯ резерва
Ты не описал механизма создания и работы. Да и с плюсами не всё гладко.
hnick> а если доживём до более жирных времён - фонд можно иногда распродавать, скорее всего регулируя перекосы на внутр. рынке (например микшируя бурный рост цен (дай ему бог :),а то у нас как с/х сезон - так дизель в небеса )hnick> кстати тут напрашивается запасать не только сырьё, но и нефтепродукты естессно, как во всём мире.hnick> ЗЫ Мишк, ты обратно на траки пересел?
Я свой парк не менял.
Ты про бизнес планы слышал? Вот попробуй написать бизнес план для резерва крупными мазками. У страны импортёра нет других способов. И налог от экспорта нефти они не получают. Поэтому там это в рамках затрат и уменьшения зависимости идёт. А у выпускающего предприятия, экспортирующей страны всё немного по другому. И буфер может и нужен, чтобы для очень кратковременных моментов не закрывать скважины, но он не будет работать. Т.е. это вынужденные затраты, которых не должно быть, т.к. в большинстве случаев их можно избежать нормальным планированием.