wstil> В общем, общий посыл был в том, что в металлургии есть еще очень приличный объем слабоавтоматизированных процессов, автоматизация которых позволит весьма прилично сократить численность персонала. Если память не подводит, прогнозировалось примерно пятикратное сокращение по сравнению с 80-ми годами.
О лукавстве бумажных показателей и о влиянии НТП на численность персонала
))
Есть такой показатель: "производство жидкой стали на одного работника" - вроде все логично, позволяет оценить количество продукта произведенного каждым работником конторы.
В нашем любимом булкохрустящем 1913 году самыми передовыми (по техническому уровню, обьемам производства и производительности труда) заводами отрасли в РИ были предприятия Юга России (Украины то бишь): Днепровский (г.Днепродзержинск), Донецко-Юрьевский (г.Алчевск) и Юзовский завод (теперь Донецк). Производительность на одного рабочего на этих заводах составляла до 450 т стали.
В 2010 году на НЛМК этот показатель составлял 308 тонн. Для тех кто далек от темы, замечу что это один из наших самых современных заводов с величиной рентабельности, от которой буржуи всего мира рыдают, в бессильной зависти кусая свои бриллиантовые запонки (в 5 раз большей чем у американцев, в 3 раза чем у Миттала, в 2 раза чем у японцев).
С учетом, что в том году Липецк выплавил 11,5 млн т. стали, то условное количество работников (делим на 308) составило 37,4 тыс. человек.
На Днепровском и Алчевском заводах обьем выплавки в 1913 году составил по 250 тыс. т., что дает величину 0,55 тыс. условных работников.
Порезвимся дальше: для получения сопоставимого с НЛМК обьема выплавки потребуется 46 таких предприятий (как Днепровский обр. 1913 г.) с численностью персонала 25,5 тыс. человек.
Т.е. формально получается что выплавка 11 млн. т стали в 2010 году требует в 1,5 раза больше работников чем в 1913 г.
)))
P.S. Разумеется я опускаю в этих расчетах такие факторы, как несопоставимый уровень качества продукции и условий труда, разную логистику и т.п.