VVSFalcon> Вопрос-то наводящий был. На ИТ сейчас почти всё завязано.....
Категорически настаиваю, что немного отраслей в РФ так же завязано на ИТ как общение дистрибьютор-аптека. Особенность именно российская.
Если хочешь - давай с этим в "особенности фармбизнеса"?
VVSFalcon> Но, я никогда не забываю, что вся наша "инфраструктура ИТ" без "тупых юзеров" никому ни в юх не сдалась, ибо это они производят то, за что деньги платят
юзеров я никогда не считал "тупыми", ни 15лет назад когда эникеем был ни сейчас.
но и с концепцией "они деньги зарабатывают, а мы только тратим" - не согласен.
если ИТ влияет на конкурентные способности компании, значит помогает зарабатывать (наравне с другими не-сбытовыми подразделениями).
поэтому и имеет свой %%
VVSFalcon> Я специально с оверквотингом (ну и в общих чертах я знал, не первый день общаемся-то ). Но, ответ немного характерен - "продукция ИТ".
Расшифруй, что значит "характерен"?
А то я между двух огней получаюсь.
Сфокусирую ответ только на "продукции компании" - сразу начнутся вопросы "не много на себя берёшь? корона не жмёт?"
Скажу только про "продукцию ИТ" (которая без остальной компании на 90+% никому действительно не сдалась) - тоже будут вопросы.
Поэтому осознано написал и то и то.
VVSFalcon>Как по мне, так наличествует некоторая путаница между понятиями "метод/способ решения" и "решение/цель".
Цель - повышать/поддерживать конкурентоспособность компании
(одно из) решений - обеспечивать технологическое лидерство
(один из) методов - развивать свои технологии