Shurik: Все сообщения за 19 Февраля 2001 года

 
ПнВтСрЧтПтСбВс
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28

Shurik

опытный

Ну ты, Валера, вопросы задавать... Голову же можно свихнуть.
Прямо Чернышевский :)


Дык обсуждать чья ракета (пуля, танк) лучше сшибает низколетящюю (бегущюю, плывущюю) цель, как то особого желания не испытываю :)

Главное, на мой взгляд, что пока в дискуссии почти не прозвучало, это то, что делать нужно РАЗНОЕ с разными предприятиями. Ну как сравнить например состояние КБ Сухого и КБ Яковлева? И как к ним прилагать одинаковые мероприятия по удучшению положения дел?

Согласен с каждым отдельно разбираться надо.
Но даже не это главное :) Где вообще какая нибудь стройная концепция развития России? Кругом только безответственные заявления о приверженности демократическим и либеральным ценностям и необходимости интеграции в мировую экономику.
Правда с какого боку интегрироваться будем и для чего я так вразумительного объснения не слышал.

Я так понимаю ты Паршева читал :) . Тему эту пока трогать не будем, но всеж на пальцах может кто обьяснит.

1) Для чего нам нужна интеграция в мировой рынок?

2) Рынок это то место где продают и покупают. Покупать мы горазды, а продавать, что будем?
(Что бы купить что нибудь нужное, надо продать что нибудь не нужное © к. Матроскин)

Как выясняется основная доля нашего экспорта - это энергоносители в явном или переработанном виде (сталь, аллюминий, аммиак ...). Мы наверное в Африке живем - нам нефть, газ не нужны?
Продукция нашего машиностроения особо никому не нужна, а если и идет что то на экспорт, то масштабы экспорта настолько смехотворны, что всерьз на данном этапе эту статью доходов можно не принимать.
Следовательно основной (надеюсь пока) рынок нашего машиностроения - внутрениий!!!

Я не призываю к тому, что для нас все пойдет. Надо стремиться к совершенству :) , но не путем уничтожения отраслей, которые по ряду причин, как объективных, так и субъектиных не могут пока выпускать продукцию с технической точки зрения сопоставимую с анологичными импортными образцами.


А по сути, общие рецепты все давно известны.
Во-первых - помощь (моральная, кредитная, лоббистская, отсутсвие помех в конце концов) в первую очередь тем предприятиям и подразделениям, у кого есть цельные и реальные возможности сделать (или довести уже почти сделанное) НУЖНЫЕ и ЛИКВИДНЫЕ кому либо продукты.


Это и есть в условиях России - основная задача государства.

Все остальные работы -за свой счет, если он не пустой.
Чтобы мне не говорили, а проекты типа Ил-96 КБ Ильюшина не прокормят - даже если под дулом пистолета заставить компании их эксплуатировать.


Прокормят только отделы связанные с эксплуатацией . Остальные ...

Во-вторых, активное всасывание тех технологий организационных, "железных", информационных) ...

А кто ж спорит :)


Третье - активный и жесткий маркетинг в первую очередь там где это выгодно а не там где это "престижно". Нет нам пути на европейский рынок - ладно, есть Индия, Пакистан, Китай, Иран, Ирак, Млайзия, Африка и черт знает кто еще. Западные движки хотите? Нате! Самолет не из одних движков состоит, все можно и цену приемлемой удержать.

А это чья прерогатива? Техническая сторона понятно за кем, а организационная, включая жесткий маркетинг?
Что вести себя жестко сила нужна и последовательность.

За наведение организационного порядка на предприятих
отвественность нести должны сами предприятия. А то что я вижу - сидит девочка-технолог на НАПО, вся ее ежедневная работа - найти 1-2 чертежа в архиве и зп ее соотвественно 1500р. НАФИГА она там нужна? Она еще и тихо ненавидит конструкторов из филиала КБ, пашущих сутками за "бешеные" 5-6 тыс. Это что
президент, дума или Чубайс ее там так держат и так загружают работой? Очень полезно перевести подразделения, особенно связанные с серией, на что-то вроде хозрасчета внутри предприятий.


Золотые слова!!!

PS: Насчет неэффективности частного управления пред государственным. Не знаю как где, а почти все компьютерные и софтверные НИИ давно прогорели, при этом частный бизнес в этой сфере по местным мерка просто процветает. Подумайте, что было бы, если бухгалтерию для предприятий писали бы не в 1С
а в каком-нибудь налоговом НИИ. А софтвер разрабатывать
всерьез -это вам не фигушки с маслом. Тут не выходит платить 3000р раз в полгода, $500 ежемесячно вынь да положь как минимум. И ведь живем же, кстати без господдержки, а хотя бы пиратов прижать именно государство только и может.


Насчет софтверного бизнеса согласен. А где частный хардверный бизнес процветает?

Производство виртуального продукта имеет отличия от материального производства :)


А теперь примемся за Вас, голубчик.

Пара цифр:
Количество инцидентов (предпосылок) на 1000 часов полета (дам в процентах а то мало ли чо ): Ил-96-100%, Ил-62-22%, В-777-0, В-767-0, В-737-4%, Ил-86-30%, Ту-154М-36%, Ту-134-57%, Ил-76-102%.

Количество отказов (по той же схеме):Ил-96-100%, Ил-62-39%, В-777-34%, В-767-7%, В-737-58%, А-310-36%, Ил-86-92%, Ту-154М-39%, Ту-134-36%, Ил-76-24%.


1) Источник не затруднит назвать, наверное тот самый гуру от эксплуатации.
2) Данные по Боингам откуда? На основе эксплуатации в России или от дяди Боинга?
3) Самолет это не веник. Каких систем (агрегатов) касаются приведенные данные.
4) Ил-76-102% - объясните плз.

>Есть такая штука как прямые эксплуатационные расходы, вот если отнять оттуда амортизацию и лизинговые платежи, то получатся как бы голые расходы на эксплуатацию. Та вот, в Аэрофлоте в 1999 году самая большая величина у Ил-86, потом идёт В-777, а за ним уже Ил-96-300. У всех остальных - соответственно меньше.

Браво, все сказано!!!!

За счет чего на первом месте Ил-86. Вам самому не интересна такая расстановка :) Если супер-бупер 777 на втором месте после глюкавого, отстойного, дерьмого, хренового, ломающегося (полного отстоя) Ил-86.
Уж не стоимость ли обслуживания, КПА, импортных запчастей, соответствующего персонала влияет на то что самый лучший самолет стоит на втором месте после самого худшего :)

А если вместо приобретения западной техники, деньги направить на доработку ПС-90, Ил-86, 96. Тогда какой расклад будет?

>Этот кекс входит в рабочую группу по проекту доработки и лизинга дополнительных самолётов Ил-96-300 для Аэорфлота.


Не надо про ТЗ, самолёты многими ГОДАМИ! "доводились" в эксплуатирующих организациях.

Доводились они серийными заводами и КБ по результатам эксплуатации.
Вы в курсе истории жизни авиатехники, поизучайте того же боинга, дугласа особенно их бюллетени.

И то что самолёты выпускались сырыми и малопригодными к нормальной коммерческой эксплуатации -это по-моему давно известный и общепринятый факт.

Среди кого?

Опять-таки, я подчеркну, что я не говорю - КБ не могли, не могут делать самолёты в силу своего скудоумия, нет, это всё следствия политики МАП и остального правительства.

А вот то, что правительство ни к черту - согласен :)


Вы девочки и мальчики И будете, раз были Вы все такие бабочки, Ну как о том забыли..  

Shurik

опытный

>Источник не затруднит назвать, наверное тот самый гуру от эксплуатации. Данные по Боингам откуда? На основе эксплуатации в России или от дяди Боинга?

>Эти цифры прямиком из АТЦ Аэрофлота по результатам 2000 года.

Как то слабо верится Аэрофлоту, у него свои интересы.
Я по себе знаю, что такое статистика, когда к примеру нужен сканер А0 или с сканер с автоподачей и дуплексом. Три раза ды-ды-ды :) Нехорошо, а что делать? Не мы такие, жизнь такая.

Я так понимаю, что в оригинале другая методика изложения была. Если не сложно, можно дать цифры как оригинале.

>В том то всё и дело, что чем старше и голимее самолёт, тем больше расходов на него (грубо говоря). В-777 - ему по статусу положено, конечно у него всё дорогое.

Да, но при условии, что товарные свойства самолета оправдывают увеличение стоимости эксплуатации.
Это ж чистая арифметика.
Я не знаком с эксплуатацией импортной техники, но я в курсе стоимости западных комплектующих. Иногда волосы дыбом лезут.
Хотя скоро наши комплектующие будут стоит столько же, во всем мире ручная работа дороже стоит

>Всё равно что сравнивать телегу с шаттлом. Сам факт того, что В-777 не на первом месте - это вообще ужас какой-то.

Ну да если это только телега перевозит столько же груза сколько Шатл да еще и с такой же скоростью, а в эксплуатации дешевле - нахрена мне Шатл?
Я (Аэрофлот) ведь частный собственник :) я денажки считать должен иначе дело труба.

>Ноги бы поотрывать тому, кто пропихнул этот самолёт. Он забирает рынки других ДМСов (в т.ч. и 96-го).

Неплохая мысль.
Вы девочки и мальчики И будете, раз были Вы все такие бабочки, Ну как о том забыли..  

в начало страницы | новое
 
Поиск
Поддержка
Поддержи форум!
ЯндексЯндекс. ДеньгиХочу такую же кнопку
Настройки
Твиттер сайта
Статистика
Рейтинг@Mail.ru