marata> А чем отличается техническое обслуживание устройств защиты и автоматики в сетях, генерации или, скажем, мощном энергопотребителе, таких как НТМК, УАЗ или УЭХК?
Географией. НТМК, УАЗ и УЭХК находятся во вполне обитаемых местах (Н.Тагил, Каменск-Уральский, Лесной) с присутствием рабочей силы с необходимой или приемлемой подготовкой, а теперь подумайте о ПС 220 кВ Белка вблизи населенного пункта Ивдель, где специализация постоянных жителей - работа охранниками в зонах.
marata>И куда деваться топ-менеджеру, если для профилактики в течение года ему нужен 1 слесарь, для планового ремонта (на месяц в год) 1 мастер и 5 слесарей,
Не этот вопрос обсуждается
. Вопрос обсуждается о случае, когда ремонтная компания не прерывается, длится в течение года, как, например, техническое обслуживание устройств РЗА в электросетевых предприятиях. Да, есть некоторые сезонные особенности, но они не означают периодов безделия.
Я поясню про "упрощение". При защите тарифов на РЭК очень трудно объяснить комиссии что-почему-как-зачем-в_каком_объеме-как_это_влияет_на_себестоимость_транспорта_электроэнергии проводятся работы "в ходе текущей эксплуатации". Как это в ходе этой самой текущей эксплуатации делаются ремонты и технические обслуживания. А если показать договор на эти работы с подрядной организацией, то объяснять ничего не надо - всем все понятно.
marata>а в аварийном случае бригада в 20 человек? Что делать мастеру 10 месяцев в году? В итоге сокращается персонал до таких размеров, что ППР выполняется с трудом, а про аварии, вообще, лучше помолчать.
Нет, для устройств РЗА бригада не превышает 2 человек
. В ОАО "ФСК ЕЭС" аутсорсирован персонал, выполнявший и выполняющий именно ППР, оставлен персонал, выполняющий функции "службы заказчика".
marata> Легко. Эти моменты прописываются при заключении договора на обслуживание: порядок оповещения, время реагирования, транспортировка техники и людей, доступ на территорию, перечень и объем выполняемых работ, оплата услуг и т.д.
Это все здорово. Но есть вполне реальные ограничения по времени реакции подрядчика, например, его бригады находятся в районе г. Орска, а аварийные работы надо вести в районе г. Ивделя (это в пределах территории ОДНОГО заказчика). Теперь прикинте сроки начала работ. По факту - около 3 суток. Аналогичные ситуации в эпоху "народного хозяйства" организовывались в пределах единиц часов. Теперь по оплате - срочные и аварийные работы (незапланированные) выполняются по более высокому тарифу, об этом даже в договоре написано и подписано, НО ДЕНЕГ НЕ ХВАТАЕТ ДАЖЕ НА ПЛАНОВЫЕ РАБОТЫ (таковы тарифы на розничном рынке электроэнергии). Следствие - начало аварийных работ затягивается и проведение их срывает объемы запланированного ТО, что повышает риск следующих аварий. Теперь еще один интересный момент - Вы договорились с подрядчиком на проведение работ, больших работ, подрядчик прислал бригаду, развернул свои бытовки, подготовил аппаратуру. Но системный оператор "придержал заявку" (все работы проводятся по разрешенной заявке), придержал из-за того, что на соседнем энергообъекте авария
. Ваш подрядчик из дружеских к Вам отношений подождал день-два, а потом поставил вопрос о плате за вынужденный постой и компенсаций тем заказчикам, работы у которых были запланированы после Вас, но теперь будут выполнены с нарушениями договорных сроков.
marata> А уж как аутосорсер будет платить в ТК написано
Да. Казалось бы проблема аутсорсера. Но подготовить релейщика высокопрофессионально работающего на ОДНОМ энергообъекте - 6-10 лет, высокопрофессионально работающего на ЛЮБОМ энергообъекте - фантастика. Какова практика: аутсорсированные релейщики через полгода уходят в Газпром, Лукойл, ТНК, ММК, и еще куда угодно. По разным причинам: колебания заработной платы, длительные отрывы от семьи, некоторые терпеть не могут жить в спартанских условиях на объектах (представляете высококлассного специалиста, 50-ти летнего человека со вполне соответствующим возрасту геморроем и сердечно сосудистыми заболеваниями, аутсорсированного с подстанции на территории г. Челябинск и теперь гадящего под промороженной елкой под г. Ивдель, где живут они прямо на подстанции на матрасах, брошенных на пол прямо на релейном зале?). Люди уходят и качество выполнения резко снижается.
PS: Вопрос не в разумности аутсорсирования разовых работ, вопрос в неразумности аутсорсирования тех работ, которые выполняются перманентно.