Fakir> Во-первых, пособия разлагают. Одно дело получать зарплату за работу, другое - пособие.
А финансирование убыточных и неэффективных предприятий не разлагает? Как думаешь, как чувствуют себя работники, которые знают, что они делают херню, результат их труда не востребован, и живут они на подачки? Какая мотивация у них будет хорошо работать? На любом предприятии, как только результаты плохие, мотивация ниже плинтуса падает. Мало того, такое финансирование неэффективности создает нездоровые условия для других участников рынка.
Fakir> Во-вторых, пока предприятие живо, у него есть шанс усовершенствоваться - поднять качество, процесс, и стать-таки конкурентоспособным. Но трупы не развиваются.
Да подобные предприятия и есть живые трупы. Для усовершенствования должны быть условия. В старые меха новое вино не вливают - тупо. Это прежде всего персонала касается. Проще переучить.
Fakir> В-третьих, экономия денег никогда не самоцель, с момента открытия Кейнсом эффекта мультипликатора.
В реальном мире с мультипликатором дело обстоит не очень. Начиная с того, что расход гос. средств чрезвычайно неэффективен и очень часто коррупционен. И ты же знаешь, что взгляд кейнса - это только одна сторона медали.
Fakir> На импорт даже рубашек - нужна валюта. Т.е. нужно что-то экспортировать.
Вывод? Нужно брать и зарабатывать. Это является главной целью, если хочешь стать богаче. Вливать деньги туда, где у тебя есть конкурентные преимущества и где высокая маржа. Рубашки в азии делают себестоимостью 1 доллар, а перепродают брендовые конторы на рынке за 50-70. А что нужно, что бы эту маржу себе присвоить? Это смешно, упомянутая дизайнер с Сибири с 30 сотрудниками больше зарабатывает, чем условная планово-убыточная большевичка.
Fakir> А если нечего или недостаточно? Чтобы валюты хватило на всё: компы, телефоны, станки, апельсины, а теперь еще и рубашки.
Мне весь курс стратегического менеджмента пересказывать?
Fakir> У тебя немного вариантов: или занять людей, делающих дорогие и посредственные рубашки (но не тратить валюту зато), или занять их в какой-то другой отрасли, где они сделают что-то лучше и/или дешевле, чем кто бы то ни было в мире (ну классика, сравнительное преимущество), чтобы это экспортировать, а на вырученную валюту купить рубашки.
Второй вариант есть ВСЕГДА. А уж тем более у такой страны как Россия.
Fakir> Вот ты предлагаешь закрыть те плохие предприятия. Ну и? Дальше что? С заводом, с людьми? Все пошли нефть качать?
Даже тем, что досталось в наследие от СССР распорядится не смогли. Реализовали процентов 10 потенциала. IPG laser смог, например. Но бОльшую часть же угробили советсткие люди. Просто за бусы или по дурости. Нет вариантов, епт.
Fakir> Не говоря о том, что собственный легпром - это много чего, это спрос на некоторую продукцию с/х, на оборудование, на развитие ряда технологий.
И какие рыночные сегменты ты собираешься наполнять за счет народа? С кем конкурировать? С китаем, с европейскими брэндами, с луи виттоном? У меня скромный вопрос, а ты когда нибудь чего нибудь продал в своей жизни?
Fakir> Естественно, дотационную сельхозку ты предсказуемо скипнул. Иначе пришлось бы логически заключить, что США и ЕС проповедуют и даже реализуют философию нищеты.
СХ - это безопасность. Рубашки - нет.
Это сообщение редактировалось 07.12.2020 в 16:45