И.1.> Этому свеженазначенному 92 (девяносто два) года. До последнего времени он работал в таком возрасте не только директором, но и генеральным конструктором (!) московского Агата. Вот так. Лафетные гонки в остатках оборонки неизбежны и необратимы. в статье
Westinghouse Electric - падение гиганта очень любопытные мысли по этой теме
Из-за строгих правил в отношении пенсионного возраста генерального директора, руководители фирмы сменялись очень быстро – 3-4 года на посту и в 65 лет на пенсию. Это приводило к тому, что стратегическое планирование было ограничено этим сроком, что привело к становлению в фирме ориентации на достижение краткосрочных планов по прибыли – годовые и квартальные планы стали краеугольным камнем развития фирмы, если какое-либо действие не приводило к их выполнению, то от него очевидно нужно было отказаться.
Эта практика привела к тому, что менеджмент начал делать шаги, которые в краткосрочной перспективе могли принести фирме прибыль, а вот в долгосрочном плане их влияние никто толком и не оценивал...
хотя до абсурда доводить конечно не стоит