-
Zybrilka: Все сообщения за 19 Марта 2018 года
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Хм... Я "ванговал" 
о 30% для всех остальных кандидатов. В реале они заработали даже меньше тридцати.
Как по мне, это большой упс для конкурентов.
Григорий Явлинский, Борис Титов, Максим Сурайкин и Сергей Бабурин просто опозорились, ИМХО.
о 30% для всех остальных кандидатов. В реале они заработали даже меньше тридцати.Как по мне, это большой упс для конкурентов.
Григорий Явлинский, Борис Титов, Максим Сурайкин и Сергей Бабурин просто опозорились, ИМХО.
инфо
инструменты
Сергей-4030> А вы, кстати, не губернатор Луны?
Нет.
Я зритель в цирке, наблюдающий за вами, клоуном.
Нет.
Я зритель в цирке, наблюдающий за вами, клоуном.
Aaz> P.S. И не забудь из полученной цифры вычесть транспортников и почтарей, которым рост торговли с доставкой даст работу.
В нашей реальности (РФ) дело обстоит несколько иначе.
Тут некий русскоязычный американец пытался меня троллить, не зная фактов.
В конце 90-х мы действительно прорабатывали проект с приходом на наш рынок западных, а конкретно американских посылторгов.
Лирическое отступление:
Один довольно успешный предприниматель, создавший востребованный бизнес, даже посылал своего сотрудника в Штаты, на стажировку в местный узкоспециальный посылторг. С вполне понятной задачей: научиться, перенять опыт, внедрить его среди родных осин. К тому времени наша фирмочка аналогичного профиля (посылторг на базе издательства) успешно работала уже больше пяти лет.
У стажёра, после его возвращения, было всё, и даже чуть больше! Работающая (в США) модель посылторга. Производство, обеспечивающее бесперебойную поставку необходимого товара (узкое место большинства магазинов, торгующих чужим товаром), внутренний беспроцентный кредит на закупку западного высоколиквидного товара аналогичного назначения.
За полтора года стажёр благополучно угробил данное направление, с убытком в размере полутора сотен тысяч вечнозелёных.
Вот такая печальная история.
Вернёмся к проекту приглашения на наш рынок американских посылторгов. В числе которых рассматривался и Амазон. В их адреса были отправлены коммерческие предложения, с пожеланиями узнать каким они видят сотрудничество с нашими издательствами.
В качестве обязательного требования Амазон высказал пожелание эксклюзивного использования уже имеющейся торговой сети. Напоминаю, что это был конец 90-х, и книготорговые сети были на этапе взлёта и развития, в отличие от сегодня. Плюс они потребовали себе права на ротацию кадров в соответствие с их корпоративными требованиями.
"Почта России" тогда работала чуть лучше, чем сейчас. Но в планах Амазона она рассматривалась только как "аварийная система". Они собирались, на базе существующего книготорга, развернуть свою сеть, подконтрольную только им. И со своим персоналом. В приложении к ответному письму был перечень требований к персоналу. То, что сейчас творится на складах Амазона в Германии, у нас было бы организовано с гораздо большим размахом, учитывая размеры страны.
Что пикантно, в ответе были и краткие характеристики фирм-конкурентом Амазона.
В нашей реальности (РФ) дело обстоит несколько иначе.
Тут некий русскоязычный американец пытался меня троллить, не зная фактов.
В конце 90-х мы действительно прорабатывали проект с приходом на наш рынок западных, а конкретно американских посылторгов.
Лирическое отступление:
Один довольно успешный предприниматель, создавший востребованный бизнес, даже посылал своего сотрудника в Штаты, на стажировку в местный узкоспециальный посылторг. С вполне понятной задачей: научиться, перенять опыт, внедрить его среди родных осин. К тому времени наша фирмочка аналогичного профиля (посылторг на базе издательства) успешно работала уже больше пяти лет.
У стажёра, после его возвращения, было всё, и даже чуть больше! Работающая (в США) модель посылторга. Производство, обеспечивающее бесперебойную поставку необходимого товара (узкое место большинства магазинов, торгующих чужим товаром), внутренний беспроцентный кредит на закупку западного высоколиквидного товара аналогичного назначения.
За полтора года стажёр благополучно угробил данное направление, с убытком в размере полутора сотен тысяч вечнозелёных.
Вот такая печальная история.
Вернёмся к проекту приглашения на наш рынок американских посылторгов. В числе которых рассматривался и Амазон. В их адреса были отправлены коммерческие предложения, с пожеланиями узнать каким они видят сотрудничество с нашими издательствами.
В качестве обязательного требования Амазон высказал пожелание эксклюзивного использования уже имеющейся торговой сети. Напоминаю, что это был конец 90-х, и книготорговые сети были на этапе взлёта и развития, в отличие от сегодня. Плюс они потребовали себе права на ротацию кадров в соответствие с их корпоративными требованиями.
"Почта России" тогда работала чуть лучше, чем сейчас. Но в планах Амазона она рассматривалась только как "аварийная система". Они собирались, на базе существующего книготорга, развернуть свою сеть, подконтрольную только им. И со своим персоналом. В приложении к ответному письму был перечень требований к персоналу. То, что сейчас творится на складах Амазона в Германии, у нас было бы организовано с гораздо большим размахом, учитывая размеры страны.
Что пикантно, в ответе были и краткие характеристики фирм-конкурентом Амазона.
Aaz> Только в том плане, что 1. созданных рабочих мест будет больше - бо 2. с "Почтой России" можно связаться только от полной безысходности.
1. Увы, нет. В ответе прямо было указано, что планируется "оптимизация расходов" (тм) на персонал. Прикидочное сокращение (в их бизнес-плане) в существовавших тогда книготорговых сетях = 23,8%. Почему именно такая цифра называлась, понятия не имею. Приводимые выкладки и расчёты выглядели, мягко говоря, странно.
2. Тут согласен на 146%. Сейчас "Почта России", это натуральная чёрная дыра/"чёрный ящик".
1. Увы, нет. В ответе прямо было указано, что планируется "оптимизация расходов" (тм) на персонал. Прикидочное сокращение (в их бизнес-плане) в существовавших тогда книготорговых сетях = 23,8%. Почему именно такая цифра называлась, понятия не имею.
Приводимые выкладки и расчёты выглядели, мягко говоря, странно.2. Тут согласен на 146%. Сейчас "Почта России", это натуральная чёрная дыра/"чёрный ящик".
Aaz> Поскольку я имел в виду именно (потенциально) созданные рабочие места
Сокращение на 20 с лишком процентов уже существующих штатных единиц, это, по-вашему, создание новых рабочих мест? О-о-о...
За давностью лет не могу дословно процитировать, но там на хорошем английском говорилось про увольнение персонала, в связи с запланированной экономией на ЗРП, соцрасходах, и замене существующих штатных расписаний новой схемой с "переадресацией ответственности" ©. Вот этот оборот запомнился хорошо...
Сокращение на 20 с лишком процентов уже существующих штатных единиц, это, по-вашему, создание новых рабочих мест? О-о-о...
За давностью лет не могу дословно процитировать, но там на хорошем английском говорилось про увольнение персонала, в связи с запланированной экономией на ЗРП, соцрасходах, и замене существующих штатных расписаний новой схемой с "переадресацией ответственности" ©. Вот этот оборот запомнился хорошо...
Aaz> Я много читаю, а на (отечественную) пенсию особо не накупишься.
В этой ситуации есть бюджетный вариант (тм) - писать самому. 
В этой ситуации есть бюджетный вариант (тм)
- писать самому. 
sam7> Ага, тихо сам собою я веду беседу ©
Зато будет гарантия, что написано на ту тему, которая тебе интересна, и тем языком, который тебе понятен.
Зато будет гарантия, что написано на ту тему, которая тебе интересна, и тем языком, который тебе понятен.
Copyright © Balancer 1997..2024
Связь с владельцами и администрацией сайта: anonisimov@gmail.com, rwasp1957@yandex.ru и admin@balancer.ru.
Связь с владельцами и администрацией сайта: anonisimov@gmail.com, rwasp1957@yandex.ru и admin@balancer.ru.
