Iva> Т.е. как и в Перестройку верхнее начальство пытается что-то "ускорить" = "повысить темпы", а в итоге все вязнет в структуре управления. Ну даже не в структурах управления, а в “правилах игры”. Единственный способ заставить человека что-то сделать, это его заинтересовать. Если человек видит свою личную выгоду, то он вам проявит чудеса изобретательности, сноровки и роста производительности труда. В противном случае – чудеса имитации активности, бодрых рапортов, поворота планов начальства к своим личным планам.
В этом смысле нынешние эффективные менеджеры (гораздо хуже советских), проявляют чудеса наивно-трогательной уверенности, что они большие специалисты по разводке лохов ушастых на бОльшую работу за меньшие деньги.
Сколько раз я и коллеги слышал от них предложения типа: “А расскажите как вы это делаете, а мы вам заплатим. Потом. Может быть”.